Ce prix est remis par Immovex Rive-Nord Sébastien Jean (Immovex Rive-Nord), Annick Lacerte et Annie Lépine (Cima +), Sandy Lachapelle (CCISJ), Gilles Foucault (Centre de conditionnement Body Shop), Geneviève Lajoie (Énergie Cardio St-Jérôme), Dominique Toupin (CCISJ).

Description du prix : Le Zénith Investissement – Capital humain récompense les efforts et stratégies déployés afin de relever les défis reliés au recrutement et à la rétention de ressources humaines. Ce prix est remis à une entreprise ayant misé sur le développement de la main-d’œuvre comme stratégie de croissance novatrice.

Présentation des finalistes :

Centre de conditionnement Body Shop (GAGNANT)
Dès la fondation du Centre de conditionnement Body Shop,  propriétaire, Gilles Foucault, a choisi de faire confiance au potentiel des jeunes, à qui il offre plusieurs possibilités d’avancement au sein de l’entreprise.  La majorité de ses employés, dont ceux de l’administration, sont âgés de moins de 30 ans. Plusieurs outils de formation et d’encadrement ont été développés afin de s’assurer de l’intégration des nouveaux employés et du développement immédiat de leur sentiment d’appartenance.  En 2009, l’entreprise a instauré une formation en vente et développement afin de rendre les tâches du service à la clientèle plus intéressantes pour ses représentants.

Cima +
CIMA+ est une société œuvrant dans les domaines de l’ingénierie, de la gestion de projets, des nouvelles technologies et de l’urbanisme. L’entreprise se classe au premier rang au Québec parmi les Employeurs de choix au Canada, depuis trois années d’affilée et 5e au Canada depuis deux ans. Sa réputation de meilleur employeur au Québec donne à l’entreprise une longueur d’avance par rapport à ses concurrents en augmentant sa visibilité auprès de la relève et en solidifiant ses liens avec son personnel. Les économies liées au faible taux de roulement de personnel permettent à Cima + d’investir davantage dans les activités de formation continue et d’accompagnement professionnel, de promotion auprès de la relève, ainsi que dans l’amélioration des conditions d’emploi et des avantages sociaux. Enfin, des représentants de CIMA+ sont membres du comité ressources humaines de l’Association des ingénieurs-conseils du Québec, dont le rôle vise essentiellement à promouvoir le génie-conseil auprès de la relève.

Énergie Cardio St-Jérôme
La passion, la loyauté, le plaisir, le développement personnel et l’équilibre sont au cœur des comportements valorisés chez Énergie Cardio St-Jérôme. Afin de bien accompagner ses employés dans leur développement professionnel et personnel, la propriétaire, Geneviève Lajoie, a mis sur pied un programme reconnaissance des comportements et bons coups des employés avec un système de boni surprise personnalisé, c’est-à-dire que chaque employé peut déterminer ce qu’il veut obtenir avec son boni reconnaissance. En 2009, le centre a innové en favorisant l’échange par la mise en place de sondage sur l’accueil et l’intégration des nouveaux employés. En optimisant ces étapes, elle souhaite augmenter les chances de succès de ses employés et par le fait même, de son processus d’embauche. Plusieurs outils de gestion des ressources humaines sont utilisés par l’entreprise : comité de direction, agenda de rencontres mensuelles, sondage de satisfaction, formation et intégration des nouvelles connaissances etc. Alors que le taux de rétention dans le domaine du service et des centres de conditionnement physique est d’environ 55%, celui d’Énergie Cardio St-Jérôme atteint maintenant 75%.

Ce prix est remis par
Amyot Gélinas

Dominique Toupin (CCISJ), Geneviève Lajoie (Énergie Cardio St-Jérôme), Catherine Millette (Amyot Gélinas), Daniel Lachance (MG Électronique), Serge Mayer (Canadian Tire St-Jérôme) et Sandy Lachapelle (CCISJ).

Description du prix : Le Zénith Investissement – Structures et équipements reconnait les investissements déployés par entreprise, tant pour des infrastructures ou que des équipements. Ce prix est remis à une entreprise, nouvelle ou existante, ayant réalisé des acquisitions importantes en 2009 afin d’améliorer la performance de l’entreprise et d’assurer sa pérennité.

Présentation des finalistes :

Canadian Tire St-Jérôme
En 2009, Canadian Tire St-Jérôme, propriété de M. Jean-Guy Poulin, a fait peau neuve avec des investissements totalisant 1,5 M$, permettant un réaménagement complet à l’intérieur du magasin. Les objectifs de cet investissement sont d’offrir un meilleur service à la clientèle, en facilitant leur orientation dans le magasin et d’augmenter le bien-être de ses employés, qui travailleront dans un nouvel environnement de travail plus agréable et fonctionnel. Ces changements permettront aussi d’améliorer le processus de livraison et réception des marchandises. Dans la dernière année, Canadian Tire St-Jérôme réalise un investissement de 500 000 $ afin de procéder au changement du système d’éclairage du magasin, réduisant ainsi sa consommation énergétique. Avec des ventes évaluées à quelques 40 M $ en 2009, notons que Canadian tire St-Jérôme se classe au premier rang canadien de l’entreprise Canadian Tire pour son volume de vente.

Énergie Cardio St-Jérôme (GAGNANT)
En 2009, Énergie Cardio St-Jérôme a investit plus de 765 000 $ en aménagement et équipement, afin de déployer sa stratégie de relocalisation. 550 000$ ont été investis en amélioration locative alors que plus de 115 000 $ l’ont été pour des équipements neufs, pour lesquels Énergie Cardio St-Jérôme a été le premier client au Canada à recevoir ses équipements. En déménageant son centre, la propriétaire réalise également son rêve d’en faire le plus beau et un des plus gros du réseau Énergie Cardio, qui a également fêté ses 25 ans d’existence en 2009. Par cet investissement, Énergie Cardio St-Jérôme vise à élargir son bassin de clientèle, puisque le critère numéro un de choix d’un centre de conditionnement physique par les gens est l’accessibilité. L’entreprise prévoit ainsi doubler son chiffre d’affaires dès la deuxième année d’opérations suivant le déménagement.

MG Électronique
MG Électronique est une entreprise familiale de vente de produits électroniques et informatiques établie à Saint-Jérôme depuis novembre 1979 et dont David Lachance est le propriétaire depuis 2003. Depuis son acquisition et grâce à une restructuration complète, le nouveau propriétaire a fait augmenter son chiffre d’affaire de 70% et sont équipe de travail de 9 à 14 employés amenant un beau problème à réglé. En effet, le local et les installations des 30 dernières années étaient devenus inadéquats. En 2009, MG Électronique a réalisé un investissement de plus 1.3 M$ pour la construction d’une nouvelle bâtisse ainsi que son ameublement. Pour réaliser ce projet d’envergure, David Lachance s’est associé à 4 membres importants de son organisation, soit ses cousins Mario, Sylvain et Éric Lachance ainsi que son gérant Éric Labonté. La prévision de ventes anticipée suite au déménagement est une augmentation du chiffre d’affaire de 15 % pour la première année et des augmentations de 10 % par année pour les 5 prochaines années.

Ce prix est remis par le MDEIE

Dominique Toupin (CCISJ), Guy D’Anjou et John Tittel (Les Sentiers commémoratifs de la rivière), Serge Thériault (MDEIE), Amélie Dion (Gastrononomie Le Naked Lunch), Michel Poirier (V2R Biomédical), Sandy Lachapelle (CCISJ). Absent sur la photo : Les Pharmacies George-Étienne Gagnon

Description du prix : Le Zénith Innovation souligne l’innovation sous toutes ses formes, que ce soit par l’utilisation des nouvelles technologies, l’implantation de nouveaux processus et procédés ou encore le développement d’un nouveau produit ou service. Ce prix reconnait ainsi les interventions novatrices déployées par l’entreprise récipiendaire à tous les niveaux de l’organisation.

Présentation des finalistes :

Gastronomie Le Naked Lunch
En 2009, l’entreprise a développé 5 nouveaux produits gastronomiques en conserve. La mise en conserve de produits alimentaires est une technologie complexe que l’entreprise a adaptée à la gastronomie en développant un système unique. En plus d’assurer des normes de qualité et de sécurité exemplaires, il permettra à l’industrie de la conserve de se renouveler en facilitant l’accès aux éleveurs, producteurs et transformateurs émergents à cette pratique. De plus, l’industrie agro-alimentaire actuelle pourra éventuellement bénéficier du un logiciel informatique permettant le calcul en temps réel du taux d’inactivation des bactéries causant la détérioration du produit mis en conserve, développé par Gastronomie Le Naked Lunch. Ainsi, tout en égalant le caractère sécuritaire d’un traitement basé sur une recette prescrite par un consultant externe (l’ancienne méthode), ce système innove et dépasse les normes de sécurité en prenant aussi en considération les conditions réelles du traitement. Chaque lot de conserve bénéficie alors d’un traitement thermique optimal, sur mesure. C’est la « nouvelle méthode ».

Les Pharmacies George-Étienne Gagnon
En 2009, les Pharmacies George-Étienne Gagnon ont innové afin d’améliorer la situation des patients prévostois et avec l’ambition de présenter une nouvelle avenue dans la résolution des problèmes d’accessibilité au sein du réseau de santé québécois. L’entreprise s’est procurée quelques machines habituellement réservées aux laboratoires médicaux, lui permettant d’obtenir les résultats biométriques nécessaires à l’amélioration de ses tâches de thérapie médicamenteuse. Le propriétaire a fait preuve d’innovation en établissant des liens avec le laboratoire de le CSSS de St-Jérôme afin d’éviter la duplication des tests et en instaurant des programmes de prises en charge pour ses patients mettant à profit les compétences complémentaires d’infirmières et d’une nutritionniste. En 2009, l’entreprise instaure aussi des ordonnances collectives à partir d’ententes avec les médecins pour une douzaine de situation cliniques. Cette nouvelle façon de faire attire l’attention de différents intervenants du système de la santé qui souhaitent connaître cette pratique innovatrice.

Les Sentiers commémoratifs de la rivière
Les Sentiers Commémoratifs de la Rivière représentent le premier cimetière à faible impact écologique au Québec. Situé à Prévost, ce nouveau concept a été élaboré à partir des services offerts par les cimetières traditionnels, mais de façon plus naturelle. Les propriétaires ont d’ailleurs judicieusement choisi leurs matériaux de construction, de couvre-sol et de plantation. L’entreprise offre une gamme complète d’options de disposition finale pour urnes cinéraires : columbariums intérieurs et extérieurs, enterrement des urnes, lots simples et multiples, arbres, rochers, bancs, photo porcelaines et autres objets de commémoration sont disponibles. Avec son aire de jeux pour enfants, ses tables à pique-nique et l’absence totale de rangées de pierres tombales verticales, tous seront surpris par l’impact positif de la beauté naturelle.

V2R Biomédical (GAGNANT)
V2R Biomédical se définit comme étant un manufacturier spécialisé dans la conception virtuelle et la fabrication sur mesure d’outils chirurgicaux haut de gamme pour les professionnels œuvrant en implantologie. Lancée officiellement en janvier 2009, V2R est le fruit mûri d’un ingénieur biomécanicien, M. Éric Wagnac, candidat au doctorat à l’École Polytechnique et d’un chirurgien dentiste, le Dr. Michel Poirier, oeuvrant dans le domaine de l’implantologie depuis trente-six (36) ans. La mission de cette nouvelle entreprise est d’offrir aux professionnels de la santé œuvrant sur le territoire nord-américain des systèmes novateurs d’assistance chirurgicales et des pièces de remplacement sur mesure pour le corps humain en utilisant les techniques de conception virtuelle et de fabrication les plus avancées. Le premier produit développé par V2R s’appelle VirtuaDENT, un système exclusif d’assistance chirurgicale et de restauration prothétique qui rationalise et optimise les pratiques implantaires d’aujourd’hui.

Ce prix est remis par
Groupe Rochon Thériault

Sandy Lachapelle (CCISJ), Josianne Cloutier et Marie-Eve Boyer (ROUGE CERISE communication), Manon Legault et Christian Robertson (Balais Nomad), Sylvie Chartrand (Groupe Rochon Thériault), Gilles Foucault (Centre de conditionnement Body Shop), Dominique Toupin (CCISJ) et Sébastien Cloutier (St-Jérôme Chrysler, Jeep, Dodge).

Description du prix : Le prix Zénith Développement des Affaires souligne l’audace et la persévérance dont font preuve les gens d’affaires afin de développer de nouveaux marchés, d’augmenter leur production ou encore de promouvoir leurs produits et services. Ce prix est remis à une jeune entreprise ayant apporté une touche personnalisée et une fraîcheur à son secteur ou sa profession, ou encore à une entreprise existante ayant déployé efforts et stratégies afin de redonner un nouveau souffle à ses activités.

Présentation des finalistes :

Balais Nomad
Alors qu’il était directeur d’usine, M. Robertson a pu constater un manque d’effectifs pour obtenir les services de balai mécanique/aspirateur. En mars 2009, il fonde son entreprise, Balais Nomad, qui offre un service complet de nettoyage et d’entretien pour les stationnements de type résidentiel, commercial, souterrain et industriel, ainsi que pour les entrepôts. Afin de développer ses affaires, le propriétaire mise sur un entretien préventif et esthétique de ses équipements, ainsi que sur un service de qualité et personnalisé auprès de sa nouvelle clientèle. Balais Nomad, seule entreprise du genre dans la région, mise également sur une main d’œuvre qualifiée et un approvisionnement auprès de fournisseurs locaux. Depuis son arrivée sur le marché, Balais Nomad a sollicité plusieurs contrats avec les municipalités, entrepreneurs, commerces et services gouvernementaux. Ces efforts ont été récompensés par l’obtention en 2009 de plusieurs contrats, permettant ainsi à l’entreprise d’acheter des équipements supplémentaires pendant sa première année d’opération.

Centre de conditionnement Body Shop (GAGNANT)
Au cours de l’année 2009, le Centre de conditionnement Body Shop St-Jérôme a investit 273 000 $ dans sa succursale de St-Jérôme, afin de satisfaire et augmenter sa clientèle. Aussi, le centre a augmenté le nombre d’ententes corporatives signées avec des dirigeants d’entreprises afin d’encourager leur personnel à adopter un mode de vie sain. Cela s’explique notamment grâce à l’embauche d’une responsable en charge à temps complet, qui a également pour mandat de faire connaître l’entreprise dans le milieu jérômien. L’entreprise a aussi instauré une carte privilège pour ses membres, qui peuvent désormais bénéficier de certains privilèges lorsqu’ils se présentent dans les commerçants participants.

Saint-Jérôme Chrysler Jeep Dodge
À la fin de 2008, Sébastien Cloutier acquiert l’entreprise Automobiles Cordiales, concessionnaire Jeep, afin d’y ajouter les bannières Chrysler et Dodge. En 2009, le nouveau président de St-Jérôme Chrysler Jeep Dodge relève de grands défis, déménageant son entreprise dans un contexte économique difficile et malgré les difficultés financières de l’entreprise Chrysler. En relocalisant son entreprise au 1150 Boulevard des Laurentides, Sébastien Cloutier fait également l’embauche de personnel, passant de 4 à 28 employés pendant la dernière année. Ses nouveaux équipements mécaniques au département de service permettront enfin à l’entreprise de vendre davantage de pièces et services. En plus de son nouveau personnel et ses nouvelles installations, l’entreprise revoit tous les processus de travail et met en places des stratégies avec le personnel, permettant de doubler le chiffre d’affaires de l’entreprise.

ROUGE CERISE communication
En 2009, ROUGE CERISE communication s’est donné comme objectif d’entrer dans la cour des grands… par la grande porte! Selon les associées, Josianne Cloutier et Marie-Eve Boyer, la stratégie est simple : il fallait se retrouver partout, être sur toutes les lèvres et participer le plus possible à la vie économique de la région. En 2009, l’agence a embauché 3 nouveaux employés, l’équipe passant de 3 à 6 employés afin de répondre à la demande. Avec plus de 45 nouveaux clients et plus de 300 mandats en 2009, l’agence a su relever le défi qu’elle s’était lancée soit d’implanter le nom ROUGE CERISE au sein du monde économique de la région. En 2009, ROUGE CERISE a fait de nombreux investissements au niveau des technologies et installations afin de permettre son développement. Son rayonnement dépasse d’ailleurs les limites de Saint- Jérôme, certains clients venant jusque de Granby pour avoir recours aux expertises de l’entreprise.

Ce prix est remis par Lalonde, Geraghty, Riendeau, Lapierre Avocats

Natasha Cyr et Martine Thomas (Coopsco des Laurentides), Nathalie Nolin (CSSS de St-Jérôme), Me Denis Lapierre (Lalonde, Geraghty, Riendeau, Lapierre Avocats), Amélie Vallée, Alain Hill, Nathalie Dubé, Jean-Pierre Joly et Lucie Lalande (Centre du Florès) ainsi que Sandy Lachapelle (CCISJ).

Description du prix : Le nouveau prix Zénith Développement durable vise à reconnaître les entreprises et organisations qui déploient des efforts concrets en matière de responsabilité sociale et de saine gouvernance. Il est remis à une entreprise ou un organisme afin de reconnaître ses efforts et implications en matière de développement durable, notamment son apport au développement économique de la région, les mesures environnementales appliquées et ses engagements sociaux.

Présentation des finalistes :

Centre du Florès
En 2009, le Centre du Florès a supporté le projet Récupéra-Fun, un atelier de recyclage de jouets ayant une portée sociale et environnementale, situé au Galeries des Laurentides à Saint-Jérôme. Il s’agit petite entreprise d’insertion sociale où des personnes adultes vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble envahissant du développement ainsi que des personnes ayant un problème de santé mentale ont, selon leur talent, un rôle spécifique dans la totalité des opérations : la récupération, la restauration, la revalorisation et la vente de jouets. L’entreprise de formation Récupéra-Fun reçoit, en provenance de l’organisme L’Armée du Salut, des jouets à recycler de façon continue. En contre partie, l’ensemble des profits générés par la vente des jouets sont versés à l’organisme L’Armée du Salut. Les jouets revendus à des citoyens leur permettent de choyer leurs enfants sans déséquilibrer leur budget.

Coopsco des Laurentides
Coopsco des Laurentides est une coopérative en milieu scolaire œuvrant en commerce et services aux collectivités, en milieu scolaire et éducatif. En 2009, elle a réalisé plusieurs projets basés sur les principes du développement durable : club de lecture, campagne de sensibilisation sur le développement durable Le Gars de la Coop, construction de meubles recyclés, réalisation du projet La septième vie du carton, présentation d’une conférence sur les valeurs du développement durable comparativement aux valeurs Coop, conception pour l’ensemble du réseau du sac recyclable. De plus, lors de la rénovation de la coopérative succursale St-Jérôme (nouveau pavillon de l’UQO), l’entreprise a porté une attention particulière au type d’éclairage et à recycler les tablettes déjà existantes. Les employés sont formés sur l’importance de ne pas surconsommer et de recycler, alors que le recyclage du papier et l’utilisation du papier recyclé sont aussi priorisés à l’interne. Le service à la clientèle est enfin axé sur les valeurs du développement durable : recherche de fournisseurs de produits recyclés, mise en place d’une section librairie consacrée au développement durable et à l’environnement ainsi que diminution des sacs donnés aux clients après leurs achats.

CSSS de St-Jérôme (GAGNANT)
Soucieux d’assurer un milieu de vie sain et confortable à tous ses employés et usagers ainsi que de contribuer à la protection de l’environnement, le CSSS de St-Jérôme a réalisé en 2009 un projet d’envergure visant l’amélioration de l’efficacité énergétique dans ses établissements. Il s’agit d’un des plus gros projets écoénergétiques dans la province et certainement le plus important de la région des Laurentides en vertu de son parc de géothermie. La géothermie permet de chauffer l’hiver et de climatiser durant la saison estivale, de façon propre et à moindre coût. Au niveau économique, ce projet permettra d’économiser annuellement plus de 500 000$, tout en diminuant de l’émission de CO2 de 2 785 tonnes annuellement, ce qui équivaut à 870 véhicules sur la route. Le CSSS de St-Jérôme déploie également des stratégies de développement durable complémentaires, comme le recyclage, la sensibilisation aux valeurs environnementales et le partage de son expérience.